заочники Вопросы к экз ОпиУП



Вопросы к экзамену по дисциплине ОПиУП для студентов спец. 1-53 01 05 «Автоматизированные электроприводы» в 2013-2014 уч.году

1) Сущность и задачи ОП и УП

2) Предмет и содержание курса

3) Основные этапы развития ОПиУП

4) Общая теория систем и системный подход к организации производства.

5) Жизненный цикл изделия, создание и освоение новой техники.

6) Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, их содержание и задачи.

7) Конструкторские подготовка производства. Технологическая подготовка производства.

8) Организационно-экономическая подготовка производства. Организация освоения новой техники.

9) Технико-экономический анализ новых конструкций и технологии.

10) Содержание и методы планирования подготовки к производству.

11) Назначение и область использования сетевого планирования и управления.

12) Порядок построения сетевых моделей.

13) Расчет параметров сетевого графика.

14) Оптимизация моделей сетевого графика и управления ходом работ.

15) Характеристика производственного процесса и принципы его организации.

16) Производственный цикл изготовления изделия.

17) Расчет продолжительности производственного цикла простого производственного процесса.

18) Производственная структура предприятия.

19) Организационные типы производства и их характеристика.

20) Непоточные методы производства.

21) Поточные методы производства.

22) Поточные линии и их классификация.

23) Элементы расчета поточных линий.

24) Виды заделов на поточных линиях и их расчет.

25) Организация автоматизированного производства.

26) Эффективность поточного производства.

27) Задачи и стадии обеспечения качества.

28) Виды контроля и организационная структура технического контроля.

29) Статистические методы контроля качества.

30) Классификация, учет и анализ брака продукции.

31) Содержание и задачи производственной инфраструктуры.

32) Организация обслуживания производства ремонта технического оборудования.

33) Система планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания и ремонта.

34) Планирование ремонтных работ.

35) Организация энергетического хозяйства.

36) Прогнозирование и планирование энергопотребления.

37) Пути экономии энергоресурсов.

38) Сущность содержания и задачи по организации труда.

39) Разделение и кооперация труда.

40) Организация и обслуживание рабочих мест.

41) Многостаночное обслуживание и совмещение профессий.

42) Физиологические, психологические и социальные основы организации труда.

43) Рационализация трудовых процессов.

44) Сущность нормирования труда.

45) Классификация затрат рабочего времени.

46) Методы изучения затрат рабочего времени.

47) Методы нормирования труда.

48) содержание, задание, принципы оперативно-производственного планирования.

49) Особенности оперативно-производственного планирования в различных типах производства.

50) Диспетчеризация и регулирование производства.

51) Организация производства в компании “TOYOTA”.

52) Система “КАНБАН” в организации производства.

53) Опыт функционирования системы обслуживания производства.

54) Сущность планирования.

55) Содержание и организация планирования на предприятии.

56) Тактический (годовой) план предприятия и его содержание.

57) Сущность стратегического планирования.

58) Бизнес-план предприятия его структура, содержание и порядок разработки.

59) Сущность управления и менеджмента.

60) Принципы управления.

61) Функции управления.

62) Организационно-административные методы управления.

63)Экономические методы управления.

64) Социально-психологические методы управления.

65) Понятие о документах и основные их виды, применяемые в управленческой деятельности.

66) Реквизиты служебного письма.

67) Характеристика труда руководителя.

68) Сущность ролевых функций руководителя.

69) Требования к руководителю.

70) Власть и личное влияние. Стили руководства.

71) Мотивы и мотивация. Теории мотивации и потребности человека.

72) Конфликты и их виды.

73) Методы разрешения конфликтов.

74) Природа и причины стресса.

Коммуникации в системе управления.

Сущность и виды управленческих решений.

77) Процесс принятия решений и методы принятия решений.

78) Типы организационных структур.

79) Виды структур управления организацией.

80) Содержание и организация управленческого контроля.




map